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發(fa)布(bu)時間︰2020年(nian)03月06日 13:35:39 來源(yuan)︰環(huan)球網校 點擊量︰

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2020年(nian)軟考高級信(xin)息系(xi)統項目管(guan)理師模擬試題(ti)

1、關于成本估(gu)算(suan)的描述,正確fan)氖)。

a、成本估(gu)算(suan)是在某特(te)定時點,根據(ju)已知信(xin)息所(suo)做(zuo)出(chu)來的成本預測

b、成本估(gu)算(suan)是準確性(xing)隨著項目的進展而逐(zhu)步下降

c、融資成本不應納入成本估(gu)算(suan)

d、項目進度發(fa)現變化但範圍沒有變化,對成本估(gu)算(suan)不產生影響

參考答案︰a

2、關于成本管(guan)理的描述,不正確fan)氖 )。

a、成本基準不包括管(guan)理儲(chu)備

b、成本基準中包括預計的支出(chu),但不包括預計的債務

c、管(guan)理儲(chu)備用來應付對會影響項目的“未知-未知”風險(xian)

d、成本基準是經過批(pi)準且按時間段分配的項目預算(suan)

參考答案︰b

3、( )不是現行iso 9000系(xi)列標準提出(chu)的質量管(guan)理原則。

a、以產品為(wei)中心(xin)

b、領導作用

c、基于事實的決策方法(fa)

d、與供(gong)方互利的關系(xi)

參考答案︰a

4、質量管(guan)理相(xiang)關的工具中,( )用于理解一個目標與達成此si)勘甑牟街柚 淶墓叵xi)。

a、樹(shu)形圖

b、過程決策程序圖

c、優(you)先矩陣

d、親和圖

參考答案︰b

5、( )監(jian)督並記錄質量活動執行結(jie)果(guo),以便評估(gu)績效,並推薦必(bi)要的變更(geng)。

a、質量規劃

b、質量保證

c、質量控制

d、質量改(gai)進

參考答案︰c

6、從信(xin)息的發(fa)布(bu)角(jiao)度看(kan),控制力最強的溝通方式是( )。

a、討(tao)論

b、敘述

c、征詢

d、說明

參考答案︰b

7、備忘(wang)錄、報告、日志(zhi)、新聞稿等溝通方式屬于( )。

a、推式溝通

b、交互式溝通

c、拉式溝通

d、非(fei)正式溝通

參考答案︰a

8、關于項目干(gan)系(xi)人的描述,正確fan)氖牽 )。

a、項目干(gan)系(xi)人是從項目中獲利的個人、群體或組織。

b、自認為(wei)受項目決策、活動或結(jie)果(guo)影響的個人、群體或組織也(ye)是干(gan)系(xi)人

c、干(gan)系(xi)人分析是在項目計劃階(jie)段wen)凳┐墓?鰨 諳金科(ke)淥jie)段不涉(she)及

d、干(gan)系(xi)人之間的關系(xi)不是干(gan)系(xi)人分析的工作內容

參考答案︰b

9、在權利/利益(yi)方格(ge)中,針對“權力小、對項目結(jie)果(guo)關注度高”的干(gan)系(xi)人,應該采取的策略(lue)是( )。

a、重點管(guan)理

b、花最少的精(jing)力監(jian)督

c、令其(qi)滿(man)意(yi)

d、隨時告知

參考答案︰d

10、關于風險(xian)的描述,正確fan)氖 )。

a、不能帶來機(ji)會、無獲利可能的風險(xian)叫投機(ji)風險(xian)

b、根據(ju)經驗可以預見(jian)其(qi)發(fa)生,但不可預見(jian)其(qi)後果(guo)的風險(xian)叫已知風險(xian)

c、地震、百(bai)年(nian)不遇的暴雨等屬于不可預測的風險(xian)

d、風險(xian)是零和游戲,有人受損就有人獲利

參考答案︰c

以上(shang)就是小編整理的2020年(nian)軟考高級信(xin)息系(xi)統項目管(guan)理師模擬試題(ti),希望能幫助到大(da)家。更(geng)多(duo)軟考信(xin)息可“ 免費預約短信(xin)提醒”屆時環(huan)球網校會及時為(wei)大(da)家推送2020年(nian)軟考相(xiang)關信(xin)息提醒。環(huan)球網校友(you)情提示︰為(wei)了大(da)家更(geng)好(hao)的備考,環(huan)球網校特(te)地為(wei)您準備了計算(suan)機(ji)軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下lue)gt;>>計算(suan)機(ji)軟考試題(ti)/考點精(jing)華(hua)”免費下lue)匱 啊/p>

分享到︰ 編輯︰焦學雯

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