當前(qian)位置(zhi)mang)a href="/" target="_blank"> 首頁(ye) > 心理咨詢師 > 心理咨詢師行業動態 > 復工後如何激發員工的工作(zuo)士氣(qi),心理咨詢師教你(ni)這(zhe)麼做

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發布時間︰2020年03月28日(ri) 14:25:39 來源︰環球網校 點(dian)擊量︰

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【摘(zhai)要(yao)】隨著疫(yi)情(qing)防控(kong)進入關鍵階段,國家發改委(wei)等(deng)部門對于有(you)序做好企(qi)業復工復產作(zuo)出部署。保(bao)障公(gong)共事業運行xiao) yi)情(qing)防控(kong)及(ji)重要(yao)國計民生相(xiang)關企(qi)業已陸續復工。

這(zhe)次(ci)復工,不同于往(wang)年春(chun)節假期之(zhi)後的復工,對于經(jing)歷了舉國上下共同抗“疫(yi)”、經(jing)歷了多日(ri)居家防控(kong)隔(ge)離,已較長時間遠離了工作(zuo)崗位的員工們,應(ying)如何幫助他們沖破疫(yi)情(qing)的心理陰霾,盡快進入良好的工作(zuo)狀態,成為復工企(qi)業十分關注的問題。

企(qi)業復工復產過程中,影響員工工作(zuo)士氣(qi)的主(zhu)要(yao)問題有(you)哪些呢?

首先,對于疫(yi)情(qing)何時結束的疑shan)塹賈zhi)員工的不hua)踩 小(xiao)Ryi)情(qing)防控(kong)已取得顯(xian)著成效,但是(shi)疫(yi)情(qing)什麼時間能結束?復工復產後會不會在(zai)工作(zuo)場所產生新的傳播?自己會不會有(you)可(ke)能被感染?這(zhe)些想法會在(zai)員工頭(tou)腦中困擾著,產生不確定性(xing)和不hua)踩 小(xiao)6zhe)種不hua)踩 薪栽憊?娜現 ?qing)緒(xu)和行為帶來負面影響,工作(zuo)中出現注意力不集(ji)中xiao)?qing)緒(xu)不穩(wen)定、工作(zuo)效率不高的問題,還容易發生工作(zuo)失(shi)誤和勞動生產事故。

其次(ci),對于績效目標是(shi)否(fu)能按期完成的疑shan)塹賈zhi)員工在(zai)收入和職業發展上的不確定感xiao)Ryi)情(qing)的暴(bao)發,給許多企(qi)業帶來成本壓力、市(shi)場銷售、流(liu)動資shi)鸕deng)一(yi)系列(lie)的“次(ci)生問題”,對于員工而言(yan),直接面臨績效任務目標達成問題,影響工資待遇等(deng)切(qie)身(shen)利益。由于市(shi)場環境等(deng)因素的變化,一(yi)些員工對于完成任務目標的信心不足(zu),產生畏難(nan)情(qing)緒(xu)或茫(mang)然不知所措,對企(qi)業整體經(jing)營效益也(ye)不免(mian)出現悲觀和擔(dan)憂(you),這(zhe)些疑shan)嗆頹qing)緒(xu)反應(ying)都會影響日(ri)常工作(zuo)狀態。

第三,長時間居家形成的懶散心態,工作(zuo)技能日(ri)zhan)?瑁 跋旃?zuo)士氣(qi)和工作(zuo)效率。將(jiang)近一(yi)個月的居家生活和tou)攬kong),許多人都盼(pan)著重新開始工作(zuo),但是(shi)一(yi)旦復工,還需要(yao)一(yi)個從you)菹 刺 蚪粽zhang)工作(zuo)狀態的轉換過程。環境的轉換對于人的適shi)μ岢魴碌囊yao)求,在(zai)居家生活中人們普遍(bian)比較懶散,作(zuo)息規律性(xing)差(cha),這(zhe)種慣性(xing)會延(yan)續帶到復工後的工作(zuo)中xiao)=銑?奔洳還?zuo)使(shi)工作(zuo)技能日(ri)zhan)?瑁 ye)會給復工後的工作(zuo)效率帶來影響。

再有(you),人員之(zhi)間保(bao)持一(yi)定距(ju)離的防護要(yao)求使(shi)員工心理上有(you)疏離感xiao)N 艘種撇《敬 ? yao)求人們在(zai)工作(zuo)中也(ye)要(yao)合理保(bao)持一(yi)定距(ju)離,這(zhe)種物理距(ju)離間隔(ge)會給人們qie)睦澩次(ci) miao)的變化。對方身(shen)上是(shi)不是(shi)帶病毒?他是(shi)不是(shi)擔(dan)心會被我傳染?這(zhe)些心理活動都可(ke)能干擾正(zheng)常狀態下員工之(zhi)間的人際互動和團隊凝聚力。

針對上述(shu)問題,企(qi)業應(ying)在(zai)掌握員工心理狀態需求和基礎上,從提供組織(zhi)支持、強化管理過程等(deng)多方面入手,提振員工的工作(zuo)士氣(qi)。

首先,嚴格做好工作(zuo)場所疫(yi)情(qing)防控(kong),引導員工科學認識疫(yi)情(qing)變化,降低員工對健康擔(dan)憂(you)的不hua)踩 小(xiao)Ryi)方面將(jiang)體溫(wen)檢測、口罩防護、全面消毒、定期通報等(deng)“硬(ying)”工作(zuo)嚴格做到位,另一(yi)方面進一(yi)步做好疫(yi)情(qing)科學知識普及(ji),用實實在(zai)在(zai)的防護行動,防止疫(yi)情(qing)在(zai)工作(zuo)場所傳播,增(zeng)強員工的安全感xiao)/p>

其次(ci),加you)咳宋wen)關懷,對員工的不hua)踩 斜澩錒厙qie)。在(zai)抓(zhua)實抓(zhua)好病毒防控(kong)工作(zuo)的同時bao) qi)業應(ying)通過適當的溝(gou)通渠道和溝(gou)通方式(shi),掌握員工情(qing)緒(xu)狀態的變化。利用企(qi)業辦公(gong)網、微信群等(deng)平台,發布企(qi)業關心關注員工健康狀況(kuang)和工作(zuo)狀態的稿件和信息,開展互動性(xing)活動,使(shi)員工感受到來自企(qi)業的情(qing)感支持和人文(wen)關懷,提升員工的心理安全感和組織(zhi)歸屬感xiao)/p>

第三,宣(xuan)傳戰(zhan)勝疫(yi)情(qing)與取得生產經(jing)營業績的決心與信心,形成斗(dou)志昂揚的組織(zhi)氛圍。關于組織(zhi)氛圍的nan)芯勘礱鰨 qi)業整體的氛圍作(zuo)為一(yi)種軟(ruan)環境,對員工的感召(zhao)力和影響力既是(shi)潛移默化的,又zhi)shi)巨大的精神力量。企(qi)業應(ying)通過多種宣(xuan)傳渠道,如企(qi)業APP、內(na)部微信群、視(shi)頻(pin)會、廠區的宣(xuan)傳大屏幕、宣(xuan)傳標語(yu)等(deng),定時梳(shu)理和總結國家抗“疫(yi)”的最新進展,增(zeng)強員工戰(zhan)勝疫(yi)情(qing)的信心。宣(xuan)傳在(zai)疫(yi)情(qing)期間國家制定和實施的企(qi)業減(jian)免(mian)稅、員工福利方面的優惠(hui)政策,宣(xuan)講本企(qi)業針對疫(yi)情(qing)影響在(zai)生產經(jing)營活動上作(zuo)出的積(ji)極調整及(ji)行動進展,提振員工對企(qi)業經(jing)營發展gou)募岫ㄐ判摹/p>

第四,細化生產經(jing)營及(ji)工作(zuo)任務目標,強化員工工作(zuo)角(jiao)色意識,明確行動路線和行為標準。關于行為塑(su)造的理論與實踐(jian)表明,將(jiang)目標分解和具體化,更能起到激勵和規範行為的作(zuo)用。企(qi)業應(ying)根據(ju)生產經(jing)營的實際,將(jiang)生產經(jing)營目標分解量化,員工崗位任務目標具體化。利用多種渠道,開展員工技能培訓dan) 炕 諼皇?瘟ΑG炕 坦芾恚 ㄒ邇邐xi)的工作(zuo)方法與流(liu)程,使(shi)員工明確自己he)ying)該(gai)做什麼、怎麼做。加you)抗?zuo)過程的監控(kong),嚴xi)ba)安全生產關。

最後,以網絡平台開展促進員工工作(zuo)交流(liu)和情(qing)感交流(liu)的活動,增(zeng)強組織(zhi)凝聚力。針對人員之(zhi)間保(bao)持一(yi)定距(ju)離的防護要(yao)求使(shi)員工心理上有(you)疏離感,利用網絡平台,策劃和開展“隔(ge)空不隔(ge)心”的交流(liu)活動,通過工作(zuo)與團隊話(hua)題的交流(liu)互動、生活與親情(qing)話(hua)題的交流(liu)互動、疫(yi)情(qing)與互助話(hua)題的交流(liu)互動,增(zeng)進員工之(zhi)間相(xiang)互的認識與了解,增(zeng)進信任與友情(qing),增(zeng)強團隊即組織(zhi)凝聚力。

企(qi)業復工復產是(shi)推動經(jing)濟高質(zhi)量發展gou)ldquo;經(jing)濟發展前(qian)線”,是(shi)疫(yi)情(qing)期間對企(qi)業經(jing)營管理提出的新的要(yao)求和考驗(yan)。相(xiang)信通過深入細致(zhi)的工作(zuo),一(yi)定能突破疫(yi)情(qing)陰霾,提振員工士氣(qi),保(bao)證(zheng)企(qi)業生產經(jing)營活動的高質(zhi)量運轉。

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分享到︰ 編(bian)輯︰秦艷

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